[Google软件测试之道]James A. Whittaker

目 录 封面 对本书的赞誉 扉页 版权 内容提要 致中国读者 译者序 《Google软件测试之道》业界热评 关于这本书 致谢 序 序 前言 第1章 Google软件测试介绍 1.1 质量不等于测试 1.2 角色 1.2.1 软件开发工程师（SWE） 1.2.2 软件测试开发工程师（SET） 1.2.3 测试工程师（TE） 1.3 组织结构 1.4 爬、走、跑 1.5 测试类型 第2章 软件测试开发工程师 2.1 SET的工作 2.1.1 开发和测试流程 2.1.2 SET究竟是谁 2.1.3 项目的早期阶段 2.1.4 团队结构 2.1.5 设计文档 2.1.6 接口与协议 2.1.7 自动化计划 2.1.8 可测试性 2.1.9 SET的工作流程：一个实例 2.1.10 测试执行 2.1.11 测试大小的定义 2.1.12 测试规模在共享测试平台中的使用 2.1.13 测试规模的益处 2.1.14 测试运行要求 2.2 测试认证 2.3 SET的招聘 2.4 与工具开发工程师Ted Mao的访谈 2.5 与Web Driver的创建者Simon Stewart的对话 第3章 测试工程师 3.1 一种面向用户的测试角色 3.2 测试工程师的工作 3.2.1 测试计划 3.2.2 风险 3.2.3 测试用例的生命周期 3.2.4 bug的生命周期 3.2.5 TE的招聘 3.2.6 Google的测试领导和管理工作 3.2.7 维护模式的测试（Maintenance Mode Testing） 3.2.8 质量机器人（Quality Bot）实验 3.2.9 BITE实验 3.2.10 Google Test Analytics 3.2.11 零成本测试流程 3.2.12 外部供应商 3.3 与Google Docs测试工程师林赛·韦伯斯特（Lindsay Webster）的访谈 3.4 与YouTube测试工程师安普·周（Apple Chow）的访谈 第4章 测试工程经理 4.1 测试工程经理的工作 4.2 获得项目和人员 4.3 影响力 4.4 Gmail测试工程经理Ankit Mehta的访谈 4.5 Android测试工程经理Hung Dang的访谈 4.6 Chrome测试工程经理Joel Hynoski的访谈 4.7 测试总监 4.8 搜索和地理信息测试总监Shelton Mar的访谈 4.9 工程工具总监Ashish Kumar的访谈 4.10 印度Google测试总监SujaySahni访谈 4.11 工程经理Brad Gre......