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带队伍(钻石版)

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文档简介:

本书是写给企业管理者的,特别是企业的中基层管理者 。 带队伍是中国式的管理之道,要使中国企业管理卓有成效,“带”字当头, “带”至关重要 。 所谓“带”,就是为达到目标而进行的培养,就是激发员工的 激情和积极性,发挥其潜能,带出技能,带你的员工去完成任务,带你的员工 成长,将你的员工从优秀带到卓越 。 “带”是组织中处于中间层的工作之道,“带”是组织中基层管理者落实上 级意图的执行之道,“带”是组织直线经理人管理下属,使部门卓越的领导力 之道 。 图书在版编目( CIP)敏据 带队伍:中基层管理者领导力法则(钻石版) /李建立著.-2 版.一北京:机 械工业出版社, 2011. 3 (2012. 1 重印) ISBN 978-7-111-33597-9 I. ①带… II. ①李… 皿 ①企业管理一研究一中国 N . ( F279.23 中国版本图书馆 CIP 数据核字( 2011 )第 032015 号 机械工业出版社(北京市百万庄大街 22 号邮政编码 100037 ) 策划编辑:谢小梅 责任编辑:谢小梅解文涛 责任校对:侯灵 三M市宏达印刷有限公司印刷 2012 年 1 月第 2 . 版第 4 次印刷 170mm x242mm · 15. 5 印张. I 插页 · 182 千字 标准书号: ISBN 978平 11 I -33597 -9 定价: 36.00 元 凡购本书,如有缺页、倒页、脱页, 电话服务 社服务中心:( 010) 88361066 销售一部:( 010) 68326294 销售二部:( 010) 88379649 读者购书热线:( 010) 88379203 由本社发行部调换 网络服务 门户网 : http ;//www. cmpbook. com 教材网: http ;//www. cmpedu. com 封面无防伪标均为盗版 前言 管理者的苦恼及其出路 近来, 在企业管理咨询和管理培训中, 常常听到企业家们倾 诉他们的苦恼: 企业员工跟不上我的思路, 中基层管理者不能有效地上传 下达! 虽然企业发展思路清晰, 却难以落实! 中基层管理者提高执 行力的真正途径何在? 有些中基层管理者虽然身在管理岗位, 却不能独当一面。 尤 其是一些管理者, 只注重业务管理, 却不愿承担公司文化等方面 的传承工作。 尽管企业采取了很多激励措施, 但为什么员工的绩效还是无 法提高? 员工缺乏相关经验, 只能靠自己摸索, 从而导致工作效率 低下! 企业的中基层管理者是企业运营和日常管理的关键环节。 中 基层管理者究竟该承担什么角色? 如果说企业家是大脑, 员工......

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