采购与供应管理:有效执行五步法
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2023-09-17 00:35:36
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文档简介:
如何评估、搜寻与考核激励经销商?如何进行采购财务预算?如何
处理供应与采购的博弈关系?这些都是困扰采购从业人员的 实际问题。
想学习采购,应该从哪些知识入手呢?本书按照采购周期的顺序,以必
备的五种实战工具为切入点,围绕这些工具详细地介绍相关知识与技能 。
对于采购业务一线从业人员和管理人员而言,本书可以帮助他们灵活运
用这五种重要的采购工具一-{共应市场分析与寻源、供应市场竞争与供
应商关系 、 采购预算与企划 、 采购与供应定位分析以及供应商绩效考核,
从战略、运营、操作三个层面深入浅出地学习采购与供应的前沿理论知
识与工作实践方法。
图书在版编目
CCIP ) 数据
采购与供应管理 : 有效执行五步法/曲沛力著 .
北京 :机械工业出版
丰土, 2016.8
ISBN 978-7一 111 -54592-7
1. ①采…
II. ①曲 …
III. ①采购管理②物资供应物资管理
IV. ( F253 ( 'F252.2
中国版本图书馆 CIP 数据核字
(2016) 第 194092 号
机械工业出版社(北京市百万庄大街 22 号
邮政编码
100037 )
策划编辑:曹雅君责任编辑 : 曹雅君孟晓琳
责任校对:张云霞
封面设计:可圈可点
责任印制 : 李洋
保定市中画美凯印刷有限公司印刷
20 16 年 9 月第
1 版第 1 次印刷
17伽1m X
242mm • 2 1.5 印张 .365 千字
标准书号 : ISBN 978-7-111-54592-7
定价:
55.00 元
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序
伴随着世界经济一体化步伐的加快,
特别是我国在经历了 30 多年市场经济
的快速发展之后,凭借全球化的推动作用,众多国外的企业进入了蓬勃发展的
中国市场,同时越来越多的本土企业也加入了国际市场竞争与合作的行列,因
此,
国内对全面融入供应链管理的采购与供应的认知也逐渐发生了深刻的变化。
在迅速变化的商业环境中,
各行各业都面临着前所未有的挑战与机遇。
企
业在不断整合与完善供应链基础的同时,
以战略发展的高度强化采购与供应的
管理显得尤其重要,
如何在激烈的行......
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