指挥大师的领导课》

版权信息 C O P Y R I G H T 书名：指挥大师的领导课 作者：【以】伊泰·塔尔格玛 出版社：浙江教育出版社·湛庐文化 出版时间：2018年11月 ISBN：9787553679396 本书由天津湛庐图书有限公司授权得到APP电子版制作与发行 版权所有·侵权必究 前言 为什么要向指挥大师学习领导力 指挥台——我那管弦乐团指挥的“小小办公室”，这原本是个只能容下一个人的“小隔 间”，但是今天，我想邀请你和我一起，站在这个开放的小方台上，来学习和探讨音乐中 的领导之道。 指挥台上的每一件事，都是领导者要面对的最普遍、最紧迫的 问题 别担心，就算绝对音准在你的个人简历上不是强项，你也不太清楚双簧管和英国管之 间的区别，甚至不知道滑音（glissando）和节奏自由（rubato）是什么，也都无须烦恼。 不过，你将从中获得一个独特的优势：实际上，理解音乐的建构是领导力的重要隐喻， 因为它通过提高团队的成绩而拓展了个人的机会。事实上，在指挥台上发生的每一件 事，都揭示了领导者要面对的最普遍、最紧迫的问题，在与莫扎特或斯特拉文斯基毫无关 系的背景下提供解决问题的最佳方法。 20年来，除了担当一名管弦乐团的专业指挥之外，我还担任其他商业和重要活动 的“指挥”。我常常利用在指挥台上获得的经验，为那些对我来说几乎一无所知的领域的企 业领导者提供建议，他们从全球政治人物到创业家，从科研人员到反恐部队成员，从广告 公司到扶贫机构，从《财富》杂志百强企业CEO到家长和他们的孩子们。这20年来的教义 和知识正是《指挥大师的领导课》一书的核心。 从指挥大师的视角重新思考领导力 我的从业经验会帮助各位用一种从未有过的视角去思考领导力的含义，在那里，你将 从音乐的角度开始“倾听”周围的世界，包括人和工作，在流动的旋律中找出与之对应的模 式。新奇的观点总是给人一种不太真实甚至天方夜谭的感觉，这本书的观点就是选择“无 知”。但实际上，在你的工作环境中，选择无知似乎是一种糟糕的品质，它会影响你升职 加薪，甚至有可能导致你被老板炒鱿鱼。别着急，紧紧跟随我，你很快就会明白，为什么 历史上伟大的领导者不仅能够拥抱无知，而且更坚信这是企业成功的重要核心，甚至能够 帮助下属和团队达到从未企及的高度。 实际上，随着讨论逐渐深入，你的思考需要更加灵活和变通。有时，我们的小指挥台 会变得更加拥挤，因为有几位最伟大的指挥家将加入我们，比如我的导师——传奇指挥家 伦纳德·伯恩斯坦（Leonard Bernstein）。 不管伟大与否，所有指挥家都有一个共同点：我们都使用同样的音乐道具——一根指 挥棒，不发出任何声音，也不需要昂贵的手提箱，......